Esituskunsti tootmisjuht – töökohad Soomes
Esituskunsti tootmisjuhid hoolitsevad etenduste tootmisega seotud praktiliste küsimuste eest. Nad tegelevad erinevate aspektidega alates töötajate värbamisest ning materjalide ja teenuste hankimisest kuni kaubaveo, tollikorralduse, telekommunikatsiooni, töösuhete, logistika, infotehnoloogia, valitsusega suhtlemise, toimumiskohtade broneerimise, ajakavade koostamise, tegevuse juhtimise, viivituste lahendamise ning tööohutuseni.
Esituskunsti tootmisjuht – kui palju on palk Soomes?
Valdkonnas tavaline tunnipalk oli 2024. aastal 19,63–49,39 €. Nii palju teenisid 8 töötajat 10-st.
Mida valdkonnas 2024 maksti
| Mediaan | 33,24 €/h |
|---|---|
| Madalaim kümnendik | 19,63 €/h |
| Kõrgeim kümnendik | 49,39 €/h |
| Palgatöötajaid | 528 |
Palk soo järgi 2024
| Sugu | Mediaan | Palgatöötajaid |
|---|---|---|
| Naised | 31,48 €/h | 179 |
| Mehed | 34,73 €/h | 349 |
Esituskunsti tootmisjuht - Millised oskused on kohustuslikud?
Tarnevoogude seire ja juhtimine, sealhulgas nõutava kvaliteediga tooraine ostmine, ladustamine ja teisaldamine, samuti toodetava toodangu varude haldamine. Tarneahela tegevuse haldamine ning pakkumise ühitamine tootmise ja kliendi nõuetega.
Lavastuse kõigi etappide dokumenteerimine kohe pärast esitusperioodi, et seda saaks taaslavastada ja kogu asjakohane teave oleks kättesaadav.
Esinemise proovide haldamine, kavandamine ja pidamine.
Tegutsemine asutuse, ettevõtte või organisatsiooni esindajana välismaailmas.
Kunstilise produktsiooni eri tegevuste jaoks töötajate ja ressursside eraldamine. Tootmisvajaduste arvestamine ja asjaosaliste koordineerimine.
Kultuuri ametiasutuste, sponsorite ja muude kultuuriasutustega kestlike partnerlussuhete loomine ja säilitamine.
Eelarve kavandamine, seire ja aruandlus ning kindlate tootmiseelarvete koostamine.
Kultuuriprojektide ja seonduvate rahaliste vahendite kogumise eesmärk, korraldamine ja juhtimine.
Suhtlemine ja teabevahetus piirkondlike või kohalike ametiasutustega.
Teiste organisatsioonisiseste ja väliste asjatundjate ja spetsialistide pädevuse kasutamine, et anda panus tegevusse ja esitada dokumente üldsuse kogudele ja näitustele juurdepääsu täiustamiseks.
Enda või kellegi teise omanduses oleva ettevõtte püsivale kasvule suunatud strateegiate ja kavade arendamine. Tulude ja positiivsete rahavoogude suurendamise meetmete poole püüdlemine.
Kunstilise projekti juhtimine. Projekti vajaduste määramine. Partnerlussuhete loomine. Eelarve, ajakava ja lepingukokkulepete haldamine ning projekti hindamine.
Rühmas või individuaalselt töötavate töötajate ja alluvate juhtimine, et suurendada nende tulemuslikkust ja panust. Nende töö ja tegevuse ajakavastamine, juhiste andmine, töötajate motiveerimine ja juhtimine saavutama ettevõtte eesmärke. Seire ja mõõtmine, kuidas ja kui hästi täidab töötaja kohustusi. Vajalike parenduste tuvastamine ja soovitamine. Inimrühma juhtimine, et aidata neil saavutada eesmärke ja säilitada töötajate tõhus töösuhe.
Tegevuste kooskõlastamine teiste kunsti- ja loomeosakondadega.
Operatiiveelarvete koostamine, jälgimine ja kohandamine koos majandusjuhi/haldusjuhi/spetsialistidega kunstiinstituudis/-üksuses/-projektis.
Kunstnikega koostöö tegemine, et mõista loomingulist nägemust ja sellega kohaneda. Oma annete ja oskuste võimalikult ulatuslik kasutamine, et saavutada parim võimalik tulemus.
Näitlejate ja meeskonna proovide ajakavade organiseerimine, vajalike kontaktandmete kogumine ja ajakohastamine ning vajaduse korral näitlejatele ja meeskonnale lisakoosolekute korraldamine.
Personali iga päeva prioriteetide seadmine; tõhus toimetulek mitme ülesande töökoormusega.
Äriprotsesside vastutustundlik ja eetiline haldamine või juhtimine, arvestades majandusvastutust aktsionäride ees, mis on sama oluline kui vastutus keskkonna ja sotsiaalsete sidusrühmade ees.
Muuseumi või muu kunstirajatise töötajatega koostöö tegemine, et arendada ja reklaamida nende üritusi ja programme.
Produktsiooni vajaduste analüüsimine, hindamine ja loetlemine.
Heakskiitmiseks kunstiprojektide eelarvete koostamine, hinnates tähtaegu ja materjalikulusid.
Osalemine organisatsiooni põhimõtete kehtestamisel sellistes küsimustes nagu osalejate abikõlblikkus, programmi nõuded ja programmi kasulikkus teenusekasutajatele.
Eri üksuste igapäevategevuse juhtimine. Programmi/projekti tegevuse koordineerimine, et tagada eelarve ja ajakava järgimine.
Teavitusviisile ja/või sihtrühmale kohandatud tegevuste väljatöötamine. Täheldatud ja tuvastatud probleemide ja vajaduste arvestamine, et suurendada huvi ja üldist suutlikkust kunsti ja kultuuri tarbimisel.
Logistikaraamistiku loomine kaupade transportimiseks klientidele ja tagastatud kaupade vastuvõtmiseks, logistikaprotsesside ja -suuniste järgimine ja järelmeetmed. Tootmisprotsesside kohandamine ettenägematute olukordade ja keskkonna piirangutega.
Kinofilmi, saate või kunstilise toodangu tootmisajakava koostamine. Iga etapi kestuse ja nõuete üle otsustamine. Tootmisrühma olemasolevate ajakavadega arvestamine ja otstarbeka ajakava koostamine. Rühma teavitamine ajakavast.
Vastutuse, tegevuste ja ülesannete delegeerimine teistele isikutele vastavalt nende võimekusele, ettevalmistustasemele ja pädevusele. Veendumine, et inimesed mõistavad, mida nad tegema peavad ja millal.
Töötervishoiu ja -ohutuse säilitamise ja parandamise menetluste kehtestamine.
Mitmekesisuse edendamine ja austamine ning sugude, rahvuste ja vähemusrühmade võrdse kohtlemise toetamine organisatsioonides, et vältida diskrimineerimist ning tagada kaasatus ja positiivne keskkond.
Tootmisülesannete igapäevase koordineerimise juhtimine, et organisatsioon vastaks soovitud kunstilisele ja äripoliitikale ning et tutvustada produktsioone avalikkusele ühtse korporatiivse identiteedi raames.
Lava ja lavataguse ala korrastatuna hoidmine. Eriotstarbeliste alade (näiteks ladu, garderoob, koosolekuruum) määratlemine ja märgistamine. Organisatsiooniliste otsuste kooskõlastamine ruumi kasutajatega.
Kohalikku kultuuri ja pärandit edendavate ürituste korraldamine koostöös kohalike sidusrühmadega.
Juhtimine ja haldamine vastavalt organisatsiooni käitumisjuhendile.
Esituskunsti tootmisjuht - Millised oskused on kasulikud, kuid mitte kohustuslikud?
Riiklikud või rahvusvahelised õigusaktid, mis reguleerivad tööjõu tingimusi eri valdkondades tööjõu osapoolte vahel, nagu valitsus, töötajad, tööandjad ja ametiühingud.
Kõigi tervise ja ohutuse parandamiseks võetud meetmete registreerimine, sealhulgas hindamised, juhtumiaruanded, strateegilised kavad, riskihindamised.
Kunstilise meeskonna kokkupanemine pärast seda, kui on kindlaks tehtud vajadused, otsitud kandidaadid, viidud läbi intervjuud ja kooskõlastatud projekti tingimused.
Ettevõtte kulude ja tulude planeerimise, jälgimise ja kohandamise protsess, et saavutada kulutõhusus ja suutlikkus.
Vajalike ettevaatusabinõude rakendamine, et tagada publiku või külastajate füüsiline ohutus. Hädaolukorra meetmete ettevalmistamine. Esmaabi andmine ja evakueerimise juhtimine hädaolukorras.
Õigusaktid, milles kirjeldatakse, kuidas kaitstakse algsete autorite õigusi oma teosele ja kuidas teised saavad teoseid kasutada.