Rõivakaupluse juhataja – töökohad Soomes
Rõivakaupluste juhatajad vastutavad erikaupluste tegevuse ja töötajate eest.
Rõivakaupluse juhataja – kui palju on palk Soomes?
Valdkonnas tavaline tunnipalk oli 2024. aastal 28,64–85,36 €. Nii palju teenisid 8 töötajat 10-st.
Mida valdkonnas 2024 maksti
| Mediaan | 49,33 €/h |
|---|---|
| Madalaim kümnendik | 28,64 €/h |
| Kõrgeim kümnendik | 85,36 €/h |
| Palgatöötajaid | 1659 |
Palk soo järgi 2024
| Sugu | Mediaan | Palgatöötajaid |
|---|---|---|
| Naised | 46,39 €/h | 320 |
| Mehed | 50,98 €/h | 1339 |
Rõivakaupluse juhataja - Millised oskused on kohustuslikud?
Tootjatelt ja hulgimüüjatelt rõivaste ja tarvikute tellimine; tellimuste esitamine sõltuvalt laovajadusest ja saadavusest.
Suhtumine, mis keskendab äritegevuse alati klientidele.
Toodete ja teenuste müügimahtude teabe kogumine ja analüüsimine, et kasutada seda teavet järgmiste partiidega toodetavate koguste, klientide tagasiside, hinnasuundumuste ja müügimeetodite tõhususe määramiseks.
Toote väärtuse määramise meetodite rakendamine, arvestades näiteks turutingimusi, konkurentide tegevust ja sisendkulusid.
Toodete tellimine asjakohastelt tarnijatelt, et hankida mugavaid ja kasumlikke tooteid.
Eelarve kavandamine, seire ja aruandlus ning kindlate tootmiseelarvete koostamine.
Püsivate ja sisukate suhete loomine klientidega, et tagada rahulolu ja lojaalsus, pakkudes täpset ja sõbralikku nõu ja tuge, tarnides kvaliteetseid tooteid ja teenuseid ning pakkudes müügijärgset teavet ja teenuseid.
Rühmas või individuaalselt töötavate töötajate ja alluvate juhtimine, et suurendada nende tulemuslikkust ja panust. Nende töö ja tegevuse ajakavastamine, juhiste andmine, töötajate motiveerimine ja juhtimine saavutama ettevõtte eesmärke. Seire ja mõõtmine, kuidas ja kui hästi täidab töötaja kohustusi. Vajalike parenduste tuvastamine ja soovitamine. Inimrühma juhtimine, et aidata neil saavutada eesmärke ja säilitada töötajate tõhus töösuhe.
Püsivate ja tähendusrikaste suhete loomine tarnijate ja teenuseosutajatega, et saavutada positiivne, kasumlik ja püsiv koostöö ja lepingute läbirääkimised.
Rõivaste suurused, et teha klientidele sobivaid ettepanekuid.
Erinevate suhtluskanalite kasutamine, näiteks verbaalne, käsitsi kirjutatav, digitaalne ja telefoniside, mille eesmärk on ideede või teabe kogumine ja jagamine.
Eri tekstiil- ja kangamaterjalide tunnused ja omadused. Nende hulka kuuluvad tugevus, painduvus, elastsus, pehmus, vastupidavus, soojusisolatsioon, väike kaal, veeimavus/veehülgavus, värvitavus ja kemikaalikindlus. Samuti lõnga keemilise koostise ja molekulaarse struktuuri ning kiuomaduste ja kangastruktuuri mõju tekstiilkangaste füüsikalistele omadustele; erinevad kiutüübid; eri protsessides kasutatavad materjalid ja töötlemise mõju materjalidele.
Kaubatarne, kaupade müük ja sellega seotud finantsaspektid. Kaubatarne hõlmab kaupade valikut, importi ja üleandmist. Rahaline aspekt hõlmab ostu- ja müügiarvete, maksete jne töötlemist. Kaupade müük eeldab kaupade nõuetekohast esitlemist ja paigutust poes juurdepääsu, müügiedenduse ja valgustatuse seisukohast.
Uute töötajate värbamine, määratledes töö rolli, reklaami, küsitluste läbiviimise ja töötajate valiku kooskõlas ettevõtte poliitika ja õigusaktidega.
Konkreetsete õigusnormide järgimine, nt vajalike süsteemide paigaldamine ja vajalike dokumentide esitamine, et saada vastav litsents.
Tagamine, et müügihinnad ja sooduspakkumised läbivad registri nõuetekohaselt.
Tagamine, et kaubad oleksid märgistatud tootega seotud vajaliku märgistusega (näiteks õigusliku, tehnoloogilise, ohutusalase ja muu teabega). Tagamine, et märgised on vastavuses õiguslike nõuetega ning määrustekohased.
Äripartneritega kokkuleppe saavutamine, keskendudes tingimustele, spetsifikatsioonidele, tarneajale, hinnale jne.
Klientide kommentaaride hindamine, et tuvastada, kas kliendid on toote või teenusega rahul.
Töötajate ja tööandjate suhteid reguleeriv õigus. Selles käsitletakse töötajatele töölepingu alusel tagatud õigusi töökohal.
Teenuste, vahendite, kaupade või komponentide tellimine, kulude võrdlemine ja kvaliteedi kontrollimine, et tagada optimaalne tasuvus organisatsioonile.
Võimalike müügimahtude suurendamine ja kahjude vältimine ristmüügi, lisamüügi või lisateenuste müügiedenduse kaudu.
Rõivatööstuse peamised tarnijad, tootemargid ja tooted.
Äriühingu tegevuse rakendamine ja jälgimine kooskõlas kaupade ja teenuste ostmist ja hanget käsitlevate õigusaktidega.
Organisatsiooni või osakonna konkreetsete standardite ja suuniste järgimine. Organisatsiooni eesmärkide ja ühiste kokkulepete mõistmine ning nende alusel tegutsemine.
Müügirühmale kindlaks ajavahemikuks müügieesmärkide, näiteks siht-müügimahu ja uute klientide arvu seadmine.
Asjaomaste ametiasutuste kehtestatud hügieeni- ja ohutusnõuete järgimine.
Tiheda koostöö tegemine väljapanekute kujundamise töötajatega, et otsustada, kuidas kaupu välja panna, et suurendada klientide huvi ja toodete müüki.
Suutlikkus hoida end kursis moetrendidega, osaledes moeetendustel ning lugedes moe-/rõivatööstuse ajakirju ja juhendeid, analüüsides varasemaid ja praegusi jalatsite, nahktoodete ja rõivaste turu moetrende. Analüütilise mõtlemise ja loominguliste mudelite kasutamine, et süstemaatiliselt rakendada ja tõlgendada uusi moe- ja elustiilitrende.
Tagamine, et kõik töötajad pakuvad väga head klienditeenindust kooskõlas ettevõtte poliitikaga.
Varguste ja röövide ennetamise meetmete võtmine; valveseadmete seire; vajaduse korral turbemenetluste jõustamine.
Müüjate ja tarnijatega läbirääkimine seoses hinna, koguse, kvaliteedi ja tarnetingimustega, et tagada soodsaimad ostutingimused.
Muud ametid
- Jalatsite ja nahkgalanterii kaupluse juhataja
- Tekstiiltoodete kaupluse juhataja
- Kaupluse juhataja
- Laskemoonakaupluse juhataja
- Antiigikaupluse juhataja
- Audio- ja videoseadmete kaupluse juhataja
- Audioloogiaseadmete kaupluse juhataja
- Pagaritoodete kaupluse juhataja
- Joogikaupluse juhataja
- Jalgrattakaupluse juhataja
- Raamatukaupluse juhataja
- Ehitusmaterjalide kaupluse juhataja