Maanteetranspordi osakonna juht – töökohad Soomes
Maanteetranspordi osakondade juhid kontrollivad sõidukite, töötajate, klientide, marsruutide ja lepingutega seotud protsesse.
Maanteetranspordi osakonna juht – kui palju on palk Soomes?
Valdkonnas tavaline tunnipalk oli 2024. aastal 28,45–69,93 €. Nii palju teenisid 8 töötajat 10-st.
Mida valdkonnas 2024 maksti
| Mediaan | 45,29 €/h |
|---|---|
| Madalaim kümnendik | 28,45 €/h |
| Kõrgeim kümnendik | 69,93 €/h |
| Palgatöötajaid | 1483 |
Maanteetranspordi osakonna juht - Millised oskused on kohustuslikud?
Reisijate ohutu ja õigeaegne vedu sihtkohta. Asjakohase klienditeeninduse osutamine; reisijate teavitamine ootamatute olukordade või muude vahejuhtumite korral.
Linna demograafiliste ja ruumiliste omaduste uurimine, et arendada uusi liikuvuskavu ja strateegiaid.
Organisatsioonis ja kolleegidega juhirolli võtmine, et juhendada ja suunata alluvaid erieesmärkide poole liikumisel.
Vastutustundlik planeerimine, et tagada ressursside tõhus ja vastutustundlik kavandamine ja haldamine.
Juhiste andmine alluvatele mitmesuguseid suhtlustehnikaid kasutades. Suhtlusstiili kohandamine sihtrühmale, et juhiseid soovitud viisil edasi anda.
Ettevõtte suutlikku juhtimist võimaldav eelarvete ja finantsvahendite seire ja kontrollimine.
Erinevate suhtluskanalite kasutamine, näiteks verbaalne, käsitsi kirjutatav, digitaalne ja telefoniside, mille eesmärk on ideede või teabe kogumine ja jagamine.
Suhtlemine linnateenuste ja ürituste korraldamise organisatsioonidega, et ennetada transpordinõudluse suurenemist, et säilitada klienditeenindusstandardid ja vältida häireid.
Mõtlemine, kasutades loogikat ja arutlusi, et teha kindlaks alternatiivsete lahenduste tugevad ja nõrgad küljed, järeldused või probleemide lahendamise viisid.
Sõidukite liiklust reguleerivad reeglid, näiteks riiklikud liiklusseadustikud ja liiklusreeglid.
Piirkondliku, riikliku ja Euroopa tasandi eeskirjad maanteetranspordi ohutus- ja keskkonnanõuete kohta.
Sõbralike töösuhete hoidmine ja säilitamine kolleegidega erinevates riigiasutustes.
Transpordikulude, teeninduse taseme ja varustuse kättesaadavuse tuvastamine ja analüüsimine; soovituste tegemine ja ennetus-/parandusmeetmete võtmine.
Töötajate palkamine ja nende koolitamine, et suurendada nende väärtust organisatsiooni jaoks. See hõlmab mitmesuguseid inimressurssidega seotud tegevusi ning poliitika ja protsesside väljatöötamist ja rakendamist, et luua töötajat toetav töökeskkond.
Vajaduse korral teistega nõu pidamata koheste tegevusotsuste tegemine, võttes arvesse asjaolusid ning asjakohaseid menetlusi ja õigusakte. Üksi otsustamine, milline valik on konkreetses olukorras parim.
Mitmesuguste puuduliku teenindusega rühmadeni jõudmine ja neile teenuste osutamine.
Kõige tõhusamate liiklusmustrite ja tippaegade määramine, et suurendada ajakava tõhusust.
Kohaldatavad konventsioonid ja eeskirjad, mis reguleerivad reisijateveo teenuste osutamist.
Erinevate abstraktsete ja ratsionaalsete kontseptsioonide, näiteks konkreetse olukorraga seotud küsimuste, arvamuste ja lähenemisviiside tugevate ja nõrkade külgede kindlakstegemine, et leida lahendusi ja olukorra lahendamise alternatiivseid meetodeid.
Reisija-/kliendiküsitluse tulemuste analüüsimine; tulemuste analüüsimine muutumissuundumuste tuvastamiseks ja järelduste tegemiseks.
Tagamine, et kõikide organisatsiooni osakondade ning nii organisatsioonisiseste kui ka -väliste tugifunktsioonide vahel oleksid selged ja tõhusad teabevahetuskanalid, mis tagavad, et kollektiiv on teadlik osakonna/äriüksuse standarditest ja eesmärkidest. Distsiplinaar- ja kaebuste esitamise korra nõuetekohane rakendamine, tagades järjepidevalt ausa ja järjekindla lähenemisviisi tulemusjuhtimisele. Töötajate värbamisele kaasaaitamine ning tõhusaid tulemusjuhtimise meetodeid kasutades töötajate juhtimine, koolitamine ja motiveerimine oma potentsiaali realiseerima/ületama. Kõiki töötajaid hõlmava meeskonnavaimu edendamine ja arendamine.
Veokipargi koordineerimine ja kõigi liiklustegevuste järelevalve; teenusetaseme säilitamine, hoides kulusid minimaalsel tasemel.
Uute liikuvusprogrammide ja -põhimõtete väljatöötamine ning kehtivate programmide ja põhimõtete täiustamine, et suurendada nende tõhusust.
Veomarsruudi ettevalmistamine, lisades või eemaldades marsruute ning muutes marsruutide sõidusagedust või marsruudiga seotud teenuste ulatust. Marsruutide kohandamine, tagades täiendava sõiduaja, lisades ülerahvastatuse perioodidel lisavõimsust (või vähendades läbilaskevõimet väikese reisijate arvuga perioodidel) ja kohandades väljumisaegu, et reageerida konkreetse marsruudi tingimustes täheldatud muutustele, tagades seeläbi ressursside tõhusa kasutamise ja kliendisuhetega seotud eesmärkide saavutamise.
Ettevõtte sõidukipargi haldamine, sealhulgas seadmete valimine, üksuste lähetamine, hooldustööde tegemine ja kulude juhtimine.
Logistikatoimingute tõhusust suurendavate ja jäätmete tekkimist vähendavate kavade koostamine ja rakendamine.
Maanteetranspordi osakonna juht - Millised oskused on kasulikud, kuid mitte kohustuslikud?
Töötajatele seoses marsruutide, graafikute või tööülesannete täitmisel järgitavate uute menetlustega pakutava koolituse koordineerimine.