Mootorsõidukite kaupluse juhataja – töökohad Soomes
Mootorsõidukite kaupluste juhatajad vastutavad sõidukite müügisaali tegevuse ja töötajate eest. Nad juhivad töötajaid, jälgivad kaupluse müügitegevust, haldavad eelarveid, tellivad varusid, kui toode on laos otsas, ning täidavad vajadusel halduskohustusi.
Mootorsõidukite kaupluse juhataja – kui palju on palk Soomes?
Valdkonnas tavaline tunnipalk oli 2024. aastal 28,64–85,36 €. Nii palju teenisid 8 töötajat 10-st.
Mida valdkonnas 2024 maksti
| Mediaan | 49,33 €/h |
|---|---|
| Madalaim kümnendik | 28,64 €/h |
| Kõrgeim kümnendik | 85,36 €/h |
| Palgatöötajaid | 1659 |
Palk soo järgi 2024
| Sugu | Mediaan | Palgatöötajaid |
|---|---|---|
| Naised | 46,39 €/h | 320 |
| Mehed | 50,98 €/h | 1339 |
Mootorsõidukite kaupluse juhataja - Millised oskused on kohustuslikud?
Suhtumine, mis keskendab äritegevuse alati klientidele.
Toodete ja teenuste müügimahtude teabe kogumine ja analüüsimine, et kasutada seda teavet järgmiste partiidega toodetavate koguste, klientide tagasiside, hinnasuundumuste ja müügimeetodite tõhususe määramiseks.
Toote väärtuse määramise meetodite rakendamine, arvestades näiteks turutingimusi, konkurentide tegevust ja sisendkulusid.
Viimased arengud ja suundumused seoses uut tüüpi sõidukite ja sõidukimarkidega turul.
Konkreetsete autoseadiste toimimine, nt kuidas kasutada ja käsitleda sidurit, seguklappi, valgustust, mõõteriistasid, jõuülekannet ja pidureid.
Toodete tellimine asjakohastelt tarnijatelt, et hankida mugavaid ja kasumlikke tooteid.
Eelarve kavandamine, seire ja aruandlus ning kindlate tootmiseelarvete koostamine.
Püsivate ja sisukate suhete loomine klientidega, et tagada rahulolu ja lojaalsus, pakkudes täpset ja sõbralikku nõu ja tuge, tarnides kvaliteetseid tooteid ja teenuseid ning pakkudes müügijärgset teavet ja teenuseid.
Rühmas või individuaalselt töötavate töötajate ja alluvate juhtimine, et suurendada nende tulemuslikkust ja panust. Nende töö ja tegevuse ajakavastamine, juhiste andmine, töötajate motiveerimine ja juhtimine saavutama ettevõtte eesmärke. Seire ja mõõtmine, kuidas ja kui hästi täidab töötaja kohustusi. Vajalike parenduste tuvastamine ja soovitamine. Inimrühma juhtimine, et aidata neil saavutada eesmärke ja säilitada töötajate tõhus töösuhe.
Ettenähtud õigus- ja regulatiivsed nõuded autode jaemüügisektoris.
Püsivate ja tähendusrikaste suhete loomine tarnijate ja teenuseosutajatega, et saavutada positiivne, kasumlik ja püsiv koostöö ja lepingute läbirääkimised.
Erinevate suhtluskanalite kasutamine, näiteks verbaalne, käsitsi kirjutatav, digitaalne ja telefoniside, mille eesmärk on ideede või teabe kogumine ja jagamine.
Uute või kasutatud sõidukite tellimine vastavalt ettevõtte spetsifikatsioonidele ja menetlustele.
Rendiagentuuri klassifitseerimissüsteemide teave, mis hõlmab sõidukitüüpe ja -liike ning nende toimimist ja komponente.
Kaubatarne, kaupade müük ja sellega seotud finantsaspektid. Kaubatarne hõlmab kaupade valikut, importi ja üleandmist. Rahaline aspekt hõlmab ostu- ja müügiarvete, maksete jne töötlemist. Kaupade müük eeldab kaupade nõuetekohast esitlemist ja paigutust poes juurdepääsu, müügiedenduse ja valgustatuse seisukohast.
Uute töötajate värbamine, määratledes töö rolli, reklaami, küsitluste läbiviimise ja töötajate valiku kooskõlas ettevõtte poliitika ja õigusaktidega.
Konkreetsete õigusnormide järgimine, nt vajalike süsteemide paigaldamine ja vajalike dokumentide esitamine, et saada vastav litsents.
Sõidukite müügikohas või müügisalongis juhtimis- ja müügitoiminguteks vajalike vahendite ja töötajate määramine.
Tööruumides sõidukite füüsilise väljapaneku suunamine ja juhtimine.
Uute või kasutatud autode kohaliku müügi parandamise kavade väljatöötamine.
Tagamine, et müügihinnad ja sooduspakkumised läbivad registri nõuetekohaselt.
Tagamine, et kaubad oleksid märgistatud tootega seotud vajaliku märgistusega (näiteks õigusliku, tehnoloogilise, ohutusalase ja muu teabega). Tagamine, et märgised on vastavuses õiguslike nõuetega ning määrustekohased.
Äripartneritega kokkuleppe saavutamine, keskendudes tingimustele, spetsifikatsioonidele, tarneajale, hinnale jne.
Müügi, tulude ja kulude kogusummat hinnates müügiesinduse prognooside tuvastamine. Müügieesmärkide aktiivne jälgimine ja müügi puudujäägi jaoks tõhusate lahenduste väljatöötamine.
Sidusrühmadega kompromisside üle läbirääkimiste pidamine ning püüdmine jõuda äriühingu jaoks kõige kasulikumate kokkulepeteni. See võib hõlmata suhete loomist tarnijate ja klientidega ning toodete kasumlikkuse tagamist.
Klientide kommentaaride hindamine, et tuvastada, kas kliendid on toote või teenusega rahul.
Töötajate ja tööandjate suhteid reguleeriv õigus. Selles käsitletakse töötajatele töölepingu alusel tagatud õigusi töökohal.
Teenuste, vahendite, kaupade või komponentide tellimine, kulude võrdlemine ja kvaliteedi kontrollimine, et tagada optimaalne tasuvus organisatsioonile.
Võimalike müügimahtude suurendamine ja kahjude vältimine ristmüügi, lisamüügi või lisateenuste müügiedenduse kaudu.
Äriühingu tegevuse rakendamine ja jälgimine kooskõlas kaupade ja teenuste ostmist ja hanget käsitlevate õigusaktidega.
Organisatsiooni või osakonna konkreetsete standardite ja suuniste järgimine. Organisatsiooni eesmärkide ja ühiste kokkulepete mõistmine ning nende alusel tegutsemine.
Kasutatud auto tagasimüüki kaaluvate klientide teavitamine nende võimalustest; kõikide nõutavate dokumentide ja allkirjade arutamine; hinnaläbirääkimiste pidamine.
Müügirühmale kindlaks ajavahemikuks müügieesmärkide, näiteks siht-müügimahu ja uute klientide arvu seadmine.
Sellise juhtimisinfosüsteemi kasutamine ja haldamine, mis vastab ettevõtte juhtimise finants-, müügi-, osade ja inventarivajadustele ning haldusaspektide vajadustele.
Asjaomaste ametiasutuste kehtestatud hügieeni- ja ohutusnõuete järgimine.
Tiheda koostöö tegemine väljapanekute kujundamise töötajatega, et otsustada, kuidas kaupu välja panna, et suurendada klientide huvi ja toodete müüki.
Tagamine, et kõik töötajad pakuvad väga head klienditeenindust kooskõlas ettevõtte poliitikaga.
Varguste ja röövide ennetamise meetmete võtmine; valveseadmete seire; vajaduse korral turbemenetluste jõustamine.
Müüjate ja tarnijatega läbirääkimine seoses hinna, koguse, kvaliteedi ja tarnetingimustega, et tagada soodsaimad ostutingimused.
Mootorsõidukite kaupluse juhataja - Millised oskused on kasulikud, kuid mitte kohustuslikud?
Klientidele vabatahtlike teenuste ja toodete, näiteks sõidukite lisaseadmete või müügijärgsete teenuste soovitamine.
Klientide nõustamine sõiduki omaduste, funktsioonide ja juhtseadiste, nt värvide, istekohtade tüübi, materjali jms suhtes.
Kõikide tegevuste teostamine, mida on vaja konkreetsete turunduseesmärkide saavutamiseks etteantud ajavahemikus.
Klientide nõustamine müüdavate autotüüpide suhtes, näiteks mootoritüübid ja eri kütused (hübriid-, diisel-, elektrimootor), ning vastamine küsimustele kütusekulu ja mootori võimsuse kohta.
Autoostjate nõustamine seoses sõidukiostu finantseerimisvõimaluste ja tagatistega; kõigi vajalike dokumentide ettevalmistamine ja kliendile sõidukikindlustuse korraldamine.
Muud ametid
- Kaupluse juhataja
- Laskemoonakaupluse juhataja
- Antiigikaupluse juhataja
- Audio- ja videoseadmete kaupluse juhataja
- Audioloogiaseadmete kaupluse juhataja
- Pagaritoodete kaupluse juhataja
- Joogikaupluse juhataja
- Jalgrattakaupluse juhataja
- Raamatukaupluse juhataja
- Ehitusmaterjalide kaupluse juhataja
- Rõivakaupluse juhataja
- Arvutikaupluse juhataja