ICT-toimintavarmuuspäällikkö – työpaikat Suomessa
ICT-toimintavarmuuspäälliköt tutkivat, suunnittelevat ja kehittävät malleja, toimintatapoja, menetelmiä, tekniikoita ja työkaluja, joilla parannetaan organisaation kyberturvallisuutta, kriisinkestävyyttä ja palautuvuutta.
ICT-toimintavarmuuspäällikkö - Mitkä taidot ovat pakollisia?
Opas asiaankuuluvien alan standardien, parhaiden käytäntöjen ja oikeudellisten vaatimusten soveltamiseen ja täyttämiseen.
Sisäiset riskinhallintamenetelmät, joilla tunnistetaan, arvioidaan ja priorisoidaan tietotekniikkaympäristössä esiintyviä riskejä. Menetelmät, joilla minimoidaan, seurataan ja valvotaan liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseen vaikuttavia tuhoisien tapahtumien mahdollisuutta ja vaikutuksia.
Analysoida yrityksen kriittistä omaisuutta ja tunnistaa heikkoudet ja haavoittuvuudet, jotka voivat johtaa tunkeutumiseen tai hyökkäykseen. Soveltaa turvallisuuden valvontatekniikoita. Ymmärtää tietoverkkohyökkäysten tekniikoita ja toteuttaa tehokkaita vastatoimia.
Laatia yrityksen strategia, joka koskee turvallisuutta ja tietoturvaa, jotta voidaan maksimoida tietojen eheys, saatavuus ja tietosuoja.
Varmistaa, että saa asianmukaiset tiedot sellaisista oikeudellisista säännöksistä, jotka koskevat tiettyä toimintaa, ja noudattaa niiden sääntöjä, käytäntöjä ja lakeja.
Menettelyt, joilla valmistaudutaan organisaation kannalta elintärkeän teknologiainfrastruktuurin palauttamiseen tai jatkamiseen.
Tutkia työprosessien vaikutusta liiketoiminnan tavoitteisiin sekä seurata niiden tehokkuutta ja tuottavuutta.
Laatia, testata ja toteuttaa tarvittaessa toimintasuunnitelma, jolla kerätään tai korvataan kadonneita tietojärjestelmän tietoja.
Kehittää ja toteuttaa menettelyjä, joilla tunnistetaan, arvioidaan, käsitellään ja vähennetään tieto- ja viestintätekniikan riskejä, kuten hakkerointia tai tietovuotoja, yrityksen riskistrategian, -menettelyjen ja -politiikan mukaisesti. Analysoida ja hallita turvallisuusriskejä ja -poikkeamia. Suositella toimia digitaalisen turvallisuusstrategian parantamista varten.
Strategiat, menetelmät ja tekniikat, joilla lisätään organisaation valmiuksia suojella ja ylläpitää organisaation tehtäviä hoitavia palveluja ja toimia ja luoda kestäviä arvoja käsittelemällä tehokkaasti toisiinsa liittyviä turvallisuutta, valmiutta, riskejä ja toipumista koskevia kysymyksiä.
Järjestää ja toteuttaa tieto- ja viestintäteknisten järjestelmien auditointeja niiden toiminnan, vaatimustenmukaisuuden ja tietoturvallisuuden arvioimiseksi. Kartoittaa ja kerätä mahdollisia kriittisiä kysymyksiä ja esittää suosituksia, jotka perustuvat vaadittuihin standardeihin ja ratkaisuihin.
Menetelmät, joilla suojellaan tieto- ja viestintäteknisiä järjestelmiä, verkkoja, tietokoneita, laitteita, palveluja, digitaalista tietoa ja ihmisiä laitonta tai luvatonta käyttöä vastaan.
Tutkia organisaation ulkoista ja sisäistä toimintaympäristöä selvittämällä sen vahvuuksia ja heikkouksia perustan tarjoamiseksi yritysstrategioille ja jatkosuunnittelulle.
Tekniikat, joilla voidaan palauttaa tietoja, ohjelmistojen komponentteja tai laitteita vian, korruptoitumisen tai vaurioitumisen jälkeen.
Johtaa harjoituksia, joissa ihmisiä koulutetaan siihen, mitä pitää tehdä, jos tietojärjestelmien toiminnassa tai turvallisuudessa ilmenee odottamaton katastrofaalinen tapahtuma, jolloin on esimerkiksi palautettava tiedot ja huolehdittava henkilöllisyyden suojasta ja tietosuojasta, ja mihin toimiin on ryhdyttävä uusien ongelmien ehkäisemiseksi.
Toteuttaa tietyntyyppisiä turvallisuustestauksia, joita ovat esimerkiksi verkkoon tunkeutumisen testaus, langattoman verkon testaus, koodikatselmukset, langattomien verkkojen ja/tai palomuurien arvioinnit niiden toimialan hyväksymien menetelmien ja protokollien mukaisesti, joilla tunnistetaan ja analysoidaan mahdollisia haavoittuvuuksia.
Suunnitella menettelyjä, joissa hahmotellaan hätätilanteen sattuessa toteutettavat erityistoimet, ottaen huomioon kaikki asiaan mahdollisesti liittyvät riskit ja vaarat, sen varmistamiseksi, että suunnitelmat ovat turvallisuuslainsäädännön mukaisia ja edustavat turvallisinta toimintatapaa.
Luoda ja toteuttaa tietojärjestelmän palautussuunnitelma ja hallinnoida sitä kriisitilanteessa, jotta voitaisiin hakea tietoa ja palauttaa järjestelmä taas käyttöön.
Soveltaa sellaisia menetelmiä ja tekniikoita, joilla voidaan tunnistaa mahdolliset turvallisuusuhat, turvallisuusloukkaukset ja riskitekijät, käyttämällä tietoteknisiä työkaluja tietojärjestelmien valvontaan, riskien, haavoittuvuuksien ja uhkien analysointiin ja valmiussuunnitelmien arviointiin.
ICT-toimintavarmuuspäällikkö - Mitkä taidot ovat hyödyllisiä muttei pakollisia?
Budjettien suunnittelu, seuraus ja niistä raportointi.
Turvallisuusriskitekijät, kuten laitteistot ja ohjelmistokomponentit, laitteet, rajapinnat ja toimintalinjat tieto- ja viestintäverkoissa, riskinarviointitekniikat, joita voidaan soveltaa turvallisuusriskien vakavuuden ja seurauksien arvioimiseksi ja kutakin turvallisuusriskitekijää koskevat varautumissuunnitelmat.
Antaa asiakkaille tietoa ja ohjeita siitä, miten turvallisuusuhkia ja vaaratilanteita voidaan ehkäistä.
Laatia ja noudattaa organisaation turvaamiseen tarkoitettuja kirjallisia sääntöjä ja käytäntöjä, kuten sidosryhmien välistä käyttäytymistä koskevia rajoituksia, suojaavia mekaanisia rajoitteita ja tietoihin pääsyn rajoittamista.
Laatia, koota ja toimittaa raportteja, joissa esitetään ehdotuksen kustannusanalyysi ja yrityksen budjettisuunnitelmat. Analysoida hankkeen tai investoinnin taloudellisia tai sosiaalisia kustannuksia ja hyötyjä etukäteen tietyn ajanjakson kuluessa.
Tutkimus digitaalisten laitteiden ja ihmisten käyttäytymisestä ja vuorovaikutuksesta.
Työkalut, menetelmät ja merkinnät, kuten Business Process Model and Notation (BPMN) ja Business Process Execution Language (BPEL), joilla kuvataan ja analysoidaan liiketoimintaprosessin ominaisuuksia ja mallinnetaan sen jatkokehitystä.
Hoitaa palveluiden, laitteiden, tavaroiden tai ainesosien tilaaminen, verrata kustannuksia, tarkastaa laatu ja varmistaa, että organisaatio saa parhaan mahdollisen tuoton.
Antaa ohjeita kollegoille ja muille yhteistyössä toimiville osapuolille, jotta voidaan saavuttaa teknologisen hankkeen haluttu lopputulos tai asetetut tavoitteet teknologiaa käsittelevässä organisaatiossa.
Asiakkaiden tuotteeseen tai palveluun liittyvien tarpeiden ja odotusten tutkiminen, jotta voitaisiin tunnistaa ja ratkaista epäjohdonmukaisuudet ja asianomaisten sidosryhmien mahdolliset erimielisyydet.
Prosessi, jonka tarkoituksena on sovittaa käyttäjän ja organisaation tarpeet järjestelmän komponenttien ja palvelujen kanssa siten, että otetaan huomioon käytettävissä olevat tekniikat ja sellaiset tekniikat, joita tarvitaan tarpeiden selvittämiseksi ja määrittelemiseksi. Tämä voidaan tehdä esimerkiksi haastattelemalla käyttäjiä ongelman aiheuttamien oireiden toteamiseksi ja oireiden analysoimiseksi.
Hallinnoida ja suunnitella erilaisia resursseja, kuten henkilöresursseja, talousarviota, määräaikaa, tuloksia ja tietyn hankkeen laatua, sekä seurata hankkeen edistymistä, jotta tietty tavoite voidaan saavuttaa määräajassa määrätyn budjetin mukaisesti.
Luoda myönteinen, pitkäaikainen suhde organisaatioiden ja asianomaisten kolmansien osapuolten, kuten tavarantoimittajien, jakelijoiden, osakkeenomistajien ja muiden sidosryhmien välille, jotta niille voidaan antaa tietoa organisaatiosta ja sen tavoitteista.
Johtaa ja ohjata työntekijöitä prosessissa, jossa heille opetetaan tulevassa työssä tarvittavia taitoja. Organisoida toimia, joiden tavoitteena on esitellä työtä ja järjestelmiä tai parantaa yksilöiden ja ryhmien toimintaa organisaatioissa.
Tieto- ja viestintätekniikan palvelujen laatumallit, joissa käsitellään prosessien kypsyyttä, suositeltujen käytäntöjen omaksumista sekä niiden määrittelyä ja vakiinnuttamista, jotta organisaatio voi tuottaa vaadittuja tuloksia luotettavasti ja kestävästi. Siihen kuuluu malleja monilla tieto- ja viestintätekniikan aloilla.