ICT-liiketoiminta-analyytikko – työpaikat Suomessa
ICT-liiketoiminta-analyytikot vastaavat organisaation prosessien ja järjestelmien analysoinnista ja suunnittelusta, liiketoimintamallin arvioinnista ja sen integroinnista teknologian kanssa. He myös tunnistavat muutostarpeet, arvioivat muutosten vaikutuksia, tallentavat ja dokumentoivat vaatimuksia, varmistavat näiden vaatimusten täyttymisen ja tukevat yritystä toteuttamisprosesseissa.
ICT-liiketoiminta-analyytikko - Mitkä taidot ovat pakollisia?
Ehdotus siitä, miten liiketoimintakysymyksiä voitaisiin ratkaista tieto- ja viestintätekniikan avulla, jotta liiketoimintaprosessit paranisivat.
Tekniikoiden ja työkalujen, kuten kyselyjen, kyselylomakkeiden, tieto- ja viestintätekniikan sovellusten, käyttäminen järjestelmää, palvelua tai tuotetta koskevien käyttäjävaatimusten hankkimiseen, määrittämiseen, analysoimiseen, dokumentoimiseen ja säilyttämiseen.
Tarvittavat menettelyt, joilla tunnistetaan ja analysoidaan liiketoiminnan ja organisaatioiden tarpeet.
Suunnitella annettujen määritelmien ja vaatimusten mukaisesti visuaalinen malli, joka perustuu laajuuden ja kohdeyleisön analyysiin. Luoda ideoista visuaalisia esityksiä, kuten logoja, verkkosivuston grafiikkaa, digitaalisia pelejä ja asettelua.
Hallita organisaation sisäistä kehitystä ennakoimalla muutoksia ja tekemällä liikkeenjohdollisia päätöksiä, joilla varmistetaan, että asianomaisten jäsenten toiminta häiriintyy mahdollisimman vähän.
Laatia, koota ja toimittaa raportteja, joissa esitetään ehdotuksen kustannusanalyysi ja yrityksen budjettisuunnitelmat. Analysoida hankkeen tai investoinnin taloudellisia tai sosiaalisia kustannuksia ja hyötyjä etukäteen tietyn ajanjakson kuluessa.
Menetelmät tuotteeseen liittyvien riskien analysoimiseksi, mahdollisessa asiakasympäristössä, niiden laajuus, seuraukset ja todennäköiset tulokset, jotta niitä voidaan lieventää varoitusviesteillä, turvallisuusohjeilla ja huoltotoimilla.
Tutkia työprosessien vaikutusta liiketoiminnan tavoitteisiin sekä seurata niiden tehokkuutta ja tuottavuutta.
Kehittää virallisia ja epävirallisia kuvauksia liiketoimintaprosesseista ja organisaatiorakenteesta käyttämällä liiketoimintaprosessien malleja, merkintöjä ja välineitä.
Tutkia organisaation ulkoista ja sisäistä toimintaympäristöä selvittämällä sen vahvuuksia ja heikkouksia perustan tarjoamiseksi yritysstrategioille ja jatkosuunnittelulle.
Työkalut, menetelmät ja merkinnät, kuten Business Process Model and Notation (BPMN) ja Business Process Execution Language (BPEL), joilla kuvataan ja analysoidaan liiketoimintaprosessin ominaisuuksia ja mallinnetaan sen jatkokehitystä.
Tieto- ja viestintätekniikan tuotteiden kehittämiseen ja käyttöön liittyvät kansainväliset määräykset.
Kommunikoida käyttäjien kanssa, jotta voidaan tunnistaa ja koota käyttäjien vaatimukset. Määritellä kaikki asiaankuuluvat käyttäjien vaatimukset ja dokumentoida ne ymmärrettävällä ja loogisella tavalla lisäanalyysiä ja erittelyjä varten.
Asiakkaiden tuotteeseen tai palveluun liittyvien tarpeiden ja odotusten tutkiminen, jotta voitaisiin tunnistaa ja ratkaista epäjohdonmukaisuudet ja asianomaisten sidosryhmien mahdolliset erimielisyydet.
Tutkimuksen tekeminen sovellettavista ja normatiivisista menettelyistä ja standardeista, sekä organisaatioon, sen käytäntöihin ja tuotteisiin pätevien oikeudellisten vaatimusten selvittäminen ja analysointi.
Määrittää tavaroiden, materiaalien, menetelmien, prosessien, palvelujen, järjestelmien, ohjelmistojen ja toimintojen tekniset ominaisuudet selvittämällä, mitkä ovat asiakkaan vaatimusten mukaiset erityistarpeet ja vastaamalla niihin.
Toteuttaa toimia strategisella tasolla määriteltyjen tavoitteiden ja menettelyjen pohjalta resurssien hankkimiseksi ja vakiintuneiden strategioiden toteuttamiseksi.
ICT-liiketoiminta-analyytikko - Mitkä taidot ovat hyödyllisiä muttei pakollisia?
Vaiheet, kuten järjestelmän suunnittelu, luominen, testaaminen ja käyttöönotto, sekä järjestelmän kehittämis- ja elinkaarihallinnan mallit.
Sisäiset riskinhallintamenetelmät, joilla tunnistetaan, arvioidaan ja priorisoidaan tietotekniikkaympäristössä esiintyviä riskejä. Menetelmät, joilla minimoidaan, seurataan ja valvotaan liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseen vaikuttavia tuhoisien tapahtumien mahdollisuutta ja vaikutuksia.
Välineet, joilla suuri määrä raakatietoja muunnetaan olennaisiksi ja hyödyllisiksi liiketoimintatiedoiksi.
Menetelmät, joiden avulla tiedot tuotetaan, jäsennetään, säilytetään, ylläpidetään, linkitetään, vaihdetaan ja käytetään.
Määrittää tietyn prosessin työnkulkua ja resursseja koskevat vaatimukset käyttämällä erilaisia välineitä, kuten prosessisimulaatio-ohjelmia, vuokaavioita ja pienoismalleja.
Tekniikat, mallit, menetelmät ja strategiat, joilla edistetään innovaatioon johtavia toimia.
Soveltaa matemaattisia menetelmiä ja käyttää laskentatekniikoita analysointiin ja tiettyjen ongelmien ratkaisemiseen.
Visuaaliset esitys- ja vuorovaikutustekniikat, kuten pylväsdiagrammit, hajontakaaviot, pintakuviot, puukartat ja koordinaattikaaviot, joita voidaan käyttää abstraktisten numeeristen ja ei-numeeristen tietojen esittämiseen, jotta näitä tietoja ymmärrettäisiin paremmin.
Kehittää ja organisoida sellaisten jäsennettyjen asiakirjojen jakelua, jotka auttavat tiettyä tuotetta tai järjestelmää käyttäviä henkilöitä, kuten sovellusjärjestelmää ja sen käyttöä koskevia kirjallisia ja visuaalisia tietoja.
Suunnitella, organisoida, valvoa ja dokumentoida menettelyjä ja resursseja, kuten inhimillistä pääomaa, laitteita ja asiantuntemusta, jotta voitaisiin saavuttaa tieto- ja viestintätekniikan järjestelmiin, palveluihin tai tuotteisiin liittyvät erityiset tavoitteet tiettyjen rajoitteiden, kuten laajuuden, ajan, laadun ja budjetin, puitteissa.
Tieto- ja viestintätekniset järjestelmät, joita voidaan käyttää yritysten tai organisaatioiden päätöksenteon tukemiseen.
Tekniikat ja menetelmät, joita käytetään hankkimaan ja poimimaan tietoja, jotka on saatu jäsentämättömistä tai osittain jäsennetyistä digitaalisista asiakirjoista ja lähteistä.
Strategiat, menetelmät ja tekniikat, joilla lisätään organisaation valmiuksia suojella ja ylläpitää organisaation tehtäviä hoitavia palveluja ja toimia ja luoda kestäviä arvoja käsittelemällä tehokkaasti toisiinsa liittyviä turvallisuutta, valmiutta, riskejä ja toipumista koskevia kysymyksiä.
Tietojen luokitusta eri luokkiin ja niiden suhteiden esittämistä koskeva prosessi selkeästi määritettyjä tarkoituksia varten.
Tekniikat, joiden avulla laitteistot, ohjelmistot, tiedot ja palvelut ovat saatavilla etäpalvelimien ja ohjelmistoverkkojen kautta riippumatta niiden sijainnista ja arkkitehtuurista.
Terminologia, joka liittyy tärkeimpien suuntausten ja tavoitteiden suunnitteluun ja toteuttamiseen, jotka ovat organisaation johdon tekemiä ja ottavat huomioon myös resurssit, kilpailun ja ympäristöt.
Tiedot, joita ei ole järjestetty ennalta määritellyllä tavalla tai joissa ei ole ennalta määriteltyä tietomallia, joita on vaikea hahmottaa ja joille on vaikea löytää malleja käyttämättä esimerkiksi tiedonlouhintaa tai muuta samanlaista tekniikkaa.
Ohjelmistopaketit, laitteistot ja uudet teknologiat, joita käytetään liiketoiminnan prosesseissa, kuten toiminnanohjausjärjestelmä (ERP), asiakassuhteiden hallinta (CRM), mobiililaitteet ja verkkoratkaisut.
Tieto- ja viestintätekniikan markkinoiden hyödyke- ja palveluketjun prosessit, sidosryhmät ja dynamiikka.